La plupart des évaluations managériales se concentrent sur les résultats et les compétences, mais passent à côté de ce qui crée un leadership vraiment efficace : la capacité à arbitrer Performance, Équité et Bienveillance. Ce qui compte, c'est de savoir si vos managers créent un environnement où les équipes peuvent exceller tout en étant traitées équitablement et en se sentant véritablement soutenues avec bienveillance.
Un manager peut obtenir des résultats à court terme sans nécessairement faire preuve d'équité ou de bienveillance, mais cela a un prix : une réduction de l'engagement des employés et de la rétention des talents, avec des conséquences néfastes à long terme. Alors que le Leadership Équitable et Bienveillant devient de plus en plus attendu — particulièrement par les jeunes talents — les organisations ont besoin d'outils pour mesurer si leurs dirigeants équilibrent correctement le modèle PEB (Performance-Équité-Bienveillance) dans leur pratique managériale.
Le SPEB (Score de Performance, Équité et Bienveillance) mesure un résultat concret : à quel point vos managers équilibrent l'optimisation de la performance avec l'équité et la bienveillance authentique envers leurs équipes.
Contrairement aux évaluations 360 degrés traditionnelles qui se concentrent principalement sur les compétences et les résultats, le SPEB révèle si, aux yeux de leurs collaborateurs, vos managers incarnent les trois piliers d'un leadership efficace. Ces scores aident les organisations à comprendre à quel point le Leadership Équitable et Bienveillant est ancré dans leur culture et à quel point elles sont attractives pour recruter des talents.
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